红狮集团董事长章小华热情接待了乔会长。会长秘书段星亮陪同考察。
乔会长首先参观了集团展厅、控制中心、技术中心、仿真会议室。在集团展厅，乔会长详细了解集团发展历程、企业文化、党建工作等情况。
在控制中心，乔会长仔细询问生产、运营数据，肯定了集团在设备健康管理、智能制造、单元电耗分析、创客工作等方面创新举措。
在技术中心，乔会长参观了水泥性能研究室、高性能混凝土研究室等，对集团引进高端专业技术人才、先进装备，开展技术创新表示认可。
在仿真会议室，乔会长与尼泊尔、老挝项目负责人视频连线，了解红狮海外项目建设进度，慰问员工工作生活等情况，向他们及家人致以亲切的问候和祝福。乔会长鼓励海外项目人员坚定必胜的信心、保持良好的精神状态，努力工作、奋发有为，加快项目建设进度，展示中国水泥企业良好的形象。
参观后，乔会长与集团领导、部室负责人、硕士、博士等高学历人才进行座谈交流。乔会长表示，这是第三次来红狮及子公司实地考察，实实在在看到了红狮取得的成绩和亮点。红狮作为一家民营水泥企业，充分发挥了体制和机制优势，有决心、有胆略、有志气，理念超前，向国际一流水平看齐，与时代同步；发展全面，不光做好水泥主业，同时考虑环保产业、节能减排、智能制造等，全方位发展；创新驱动，特别是将互联网与生产、技术、管理深度融合，引领行业进步；积极参与错峰生产、市场协同、大小窑对接等，推动行业去产能工作。另外，红狮在发展战略、经营理念等方面比较超前，取得较好的经济效益。
乔会长强调，中国水泥业未来向高端发展，要推广第二代新型干法技术，全面提升水泥工艺、技术、装备，由超越到引领，实现“中国制造”和“中国创造”并举；水泥企业既要做好国内发展，也要积极参与“一带一路”战略，实现国内和国外发展并举；大力发展现代服务业，实现制造和制造服务并举；实施“去产能”，取消低标号水泥，加快淘汰落后产能；既要错峰生产，又要提升行业效益；做好水泥行业文化建设，统一行业标准等，提升中国水泥行业整体水平。
乔会长对集团未来发展提出建议和要求：一是要制定高战略目标，使管理理念、发展战略、工艺技术和竞争力达到国际水泥行业一流水平，引领行业发展；二是要进一步创新经营模式，让经营模式更符合市场发展和竞争规律，促使水泥行业共同发展；三是在“去产能”和兼并重组方面发挥更大作用，积极承担社会责任，为行业发展作更大贡献；四是在各个区域市场要发挥大企业的风范，继续配合做好错峰生产、行业自律、市场治理等水泥行业重点工作，共同提升行业效益，实现稳健发展。
章总热烈欢迎乔会长来集团总部考察，感谢中国建材联合会、中国水泥协会一直来的关心和大力支持，简要介绍了集团基本情况、1-8月份生产经营情况。章总表示，红狮坚持绿色发展，实施水泥窑协同处置固废为主的环保产业，让水泥厂成为城市“净化器”和城市基础设施的一部分，使天更蓝、水更清；坚持创新驱动，实施水泥智能制造，将互联网技术与生产运营过程控制深度融合，打造水泥生态圈，将水泥电商、智慧物流、供应链仓储、供应链金融等升级为现代服务业，为红狮自身服务的同时，也为其他企业服务，推进水泥行业转型升级；积极响应国家“一带一路”号召，在尼泊尔、老挝、印尼、缅甸等四个国家建设5个大型水泥项目，坚持先予后取，把国际一流水泥工艺、技术、装备和管理带到所在国，提高所在国水泥工业整体水平；积极推进去产能工作，参与错峰生产、市场协调、大小窑对接、市场细分等工作，坚决淘汰日产2500吨及以下生产线，与同行一起提升行业效益。
章总表示，乔会长肯定红狮取得的成绩，对未来发展提出希望和要求，这是对红狮全体员工最大的鼓励。乔会长提出行业向高端发展和“三个并举”，明确了中国水泥行业发展方向。全体红狮人要认真学习、深刻领会，将乔会长重要指示落实到具体工作中，使红狮在加大创新力度、绿色发展、“一带一路”等方面都有新突破，成长为国际一流的绿色建材企业，以实际行动为中国水泥行业发展作出更大贡献！
集团领导徐剑冰、郭其正、杨志清、章锦鸿、章旭喜、章献宏等参加会见。
