加强宣传发动。海天煤业在组织“稳产保供”动员部署会的基础上，还充分利用形势任务教育会、班前班后会、早调度会、下午作业会等时机，反复向各级领导干部和职工宣传贯彻山西省委和晋能控股集团“稳产保供”政策，引导大家理解、支持、投身“稳产保供”大会战之中。与此同时，还制定相应的激励机制，在确保安全的前提下，职工收到了“稳产保供”的实惠，生产积极性显著提高。
落实保供措施。各业务科室、辅助区队明确措施、落实责任，全力以赴服务生产一线。调度室合理优化生产各环节，统筹调度、有序衔接，为提高工效提供基础保障；生产技术科结合工作面实际，重点加强顶板的监督管理，发现问题及时安排人员下井跟班处理；地测科针对地质状况一周一报，提前预测变化，提前采取措施；机电科在提高检修班检修效率的基础上，每班安排专职机电维修人员跟班，强化动态检修，保证设备正常运转；采煤队、掘进队优化生产各环节，有序衔接，提高工效；机运队合理制定运输计划，保证所有工作面所需物料及时到位；销售科做好应销尽销工作，保证商品煤及原煤库存在低位运行，同时做好进入冬季恶劣天气及环保对生产影响期的储煤工作。
开足马力抢进度，稳产保供不松懈。在即将进入冬季，煤炭需求旺盛的形势下，天安公司海天煤业全矿上下以披荆斩棘的斗志和服务社会的情怀，开足马力、稳产保供，书写着新时代国有煤炭企业的责任与担当。（天安公司海天煤业）
